[ad_1]
Ao contrário de antes, o setor da moda está preocupado com a natureza humana moderna e suas demandas de vestuário que se desenvolveram na necessidade de passar uma mensagem de personalidade através do estilo de vestir e do vestuário (uma parte da interação/comunicação não verbal).
O papel das marcas de roupas de moda pode ser desafiador, pois exige experiência, tempo, monitoramento, avaliação, cooperação, paixão, comprometimento e uma variedade de outros fatores que devem ser refletidos no nível adequado para atender às demandas e preferências dos clientes.
O desenvolvimento de produtos de moda consiste em duas etapas principais: modificação e criação do produto, com a parte típica – combinando os dois.
Para garantir que o modelo adequado chegue ao seu comprador no momento certo e no local adequado, o desenvolvimento do produto de moda exige uma grande quantidade de trabalho de todas as entidades associadas à operação, incluindo fabricantes, designers, designers, gerentes de marketing e designers.
Atualização – O Primeiro Processo de Desenvolvimento de Produto de Moda
As coleções sazonais são atualizadas pelo menos duas vezes por ano, enquanto as coleções inter-estações são publicadas com frequência, tornando o mercado de moda incrivelmente adaptável e variado. Como uma indústria altamente dinâmica, a moda é definida por desenvolvimentos frequentes e emocionantes no domínio da criação.
No entanto, a originalidade no negócio da moda é insuficiente dentro e fora de si, e as inovações e invenções criativas precisam de uma gama de habilidades complementares para sobreviver, estabelecer um público-alvo e garantir sua sustentabilidade projetada no mercado.
O nível persistente de incerteza dos fabricantes pode ser reduzido e tornado menos certo por meio da implementação de operações de marketing de alta qualidade e devidamente estabelecidas que constroem um envolvimento contínuo com os clientes e o mercado.
O marketing de moda permite uma diferenciação definitiva entre uma amostra que pára em um armazém e uma amostra que é atraente, procurada pelos consumidores e comprada para uso.
Pesquisa de mercado, customização de uma estrutura de serviços e produtos oferecidos, conexões de longo prazo e engajamento com clientes e diversos outros processos são necessários para o sucesso do estabelecimento de um produto de moda. Eles também são essenciais para ajudar o produto a permanecer na concorrência.
É aqui que o Fashinza vem a calhar. A Fashinza é uma plataforma de fabricação de vestuário B2B e ajuda as marcas de roupas a fabricar suas coleções, conectando-as com fornecedores. A Fashinza ignora todo o processo de design de moda, desde o design até a entrega, pois suas marcas parceiras precisam apenas fazer o pedido.
A principal oferta da Fashinza é sua plataforma na qual as marcas podem fazer um pedido, rastreá-lo, receber atualizações diárias de produção, comunicar-se com fabricantes e efetuar pagamentos.
Têxtil e vestuário são ramos de fabricação importantes no setor de mercado de Fashinza, pois são orientados para a exportação, intensivos em mão de obra e dependentes de importação, particularmente o negócio de tecidos.
Visão geral do mercado da moda
Desenvolvimentos repentinos definem a indústria da moda, e histórias de vitórias e derrotas estão frequentemente ligadas à adaptabilidade administrativa. Esses mercados apresentam características comuns: alta volatilidade, ciclos de vida curtos, alta compra por impulso e baixa previsibilidade.
Segundo Saviolo e Testa, uma pirâmide de cinco divisões de mercado pode descrever os mercados de moda com base em preços e competitividade. As cinco divisões de mercado incluem alta costura, difusão, prêt-à-porter, massa e ponte. Essas divisões podem ser interpretadas como mostrado abaixo:
- Couture (o primeiro na pirâmide) simboliza marcas globais afluentes e sua demanda para transmitir valor e qualidade do produto.
- Difusão – As marcas comerciais com CSFs semelhantes como o próximo segmento estão incluídas na Difusão.
- Prêt-à-porter – Itens sazonais, inventividade e preços elevados são o foco das marcas prêt-à-porter. Desenvolvimento de produtos, qualidade e identidade corporativa são os fatores críticos de sucesso (FCSs) mais importantes. Este setor de mercado é composto por marcas premium que são menos orientadas para a moda e fornecem mercadorias e transferências mais atemporais.
- Os FCS estão ligados à capacidade de atender o mercado no momento adequado e referem-se a itens que fazem a ponte entre difusão e massa. O padrão de serviço é muito mais valioso do que o estilo.
- Massa – O mercado menos personalizado, massa, é a base da pirâmide: os traços essenciais são grandes quantidades e capilaridade de distribuição.
Processo de desenvolvimento de produtos de moda na indústria da moda
O NPD ou Fashion Product Development é um processo versátil no setor de moda devido à grande demanda sazonal, dependente da composição periódica dos itens de moda. Todo o processo de design de moda é realizado pelo menos duas vezes por ano, uma para cada período, e ainda com um Time-To-Market rápido (1 ano e 3 meses na área de vestuário, 1 na área de couro).
Vários ajustes de produtos ocorrem, com comunicação constante entre estilistas, designers e departamentos de marketing. Uma vez que o produto acabado está nas estantes durante qualquer estação específica, modificações e ajustes são frequentemente feitos para fazer realinhamentos e rearranjos específicos.
Dessa forma, o produto alinha-se com o desejo do cliente (por exemplo, mudanças de cor para uma amostra dentro da área de vestuário). Nesse sentido, o processo de desenvolvimento de produtos de moda propõe um procedimento múltiplo que começa com:
- Projeto
- Prototipagem e Modelagem (para criar as peças de amostra que serão exibidas durante as apresentações de moda),
- Desenvolvimento e engenharia de detalhes
- Aquisição de material e por fim,
- Fabricação e distribuição
Uma vez alcançada a aquisição do material, inicia-se a fase de fabricação, normalmente com duração de três a quatro meses. O processo de sourcing/aquisição é único, pois pode durar de cerca de duas semanas a 21/2 meses, com base na duração do lançamento do produto. Isso geralmente é realizado concomitantemente com feiras e apresentações de moda.
Uma aquisição preliminar e geral de matéria-prima é enviada aos fornecedores no início da etapa de aquisição/sourcing, e a aprovação da quantidade de material é fornecida por último, com um descumprimento ótimo de 20 a 30% desde a etapa inicial.
Ao longo desse curto espaço de tempo, a direção da empresa deve selecionar quais mercadorias serão fabricadas e quais não, uma vez que a quantidade de volume de vendas para a safra atual seja determinada; correspondentemente, o material a ser pedido deve ser especificado.
Nesse estágio, a maioria das indústrias também precisa concluir a etapa de engenharia neste estágio: por exemplo, na maioria dos cenários, o desenvolvimento da BOM (Bill of Material) finalizado ocorre quando os pedidos já são introduzidos. A BOM e a cotação da matéria-prima devem ser criadas e arquivadas imediatamente após a conclusão da empresa.
Além disso, enquanto os desfiles acontecem, a escolha final do que deve ser fabricado pode mudar rapidamente (por exemplo, o estilo de uma Celebridade com uma bolsa específica pode alterar a sugestão sobre o volume de vendas daquele item, e isso pode ocasionalmente ocorrer no último dia do concurso de moda final).
Em várias organizações, o estágio de engenharia de cada produto é finalizado antes do início dos desfiles de moda, permitindo um gerenciamento de fornecimento rápido. No entanto, sobrecarregou a equipe de engenharia com tarefas inestimáveis, pois os produtos acabados genuínos representam uma pequena porcentagem de todos os itens mostrados nas vitrines.
Conclusão
O crescimento e a desregulamentação do mercado de moda atual resultaram em uma crescente relevância de fatores específicos em todos os processos, desde a produção até a comercialização de produtos de moda.
Os clientes estão cada vez mais sensíveis e exigentes, tanto no que diz respeito ao design e qualidade dos produtos de moda, quanto à velocidade de entrega do serviço, atitude dos vendedores, vontade de exercer mais esforços na indústria e organização das instalações projetadas para venda desde a indústria evoluiu junto com o avanço tecnológico.
Os processos de desenvolvimento da maioria das empresas são altamente colaborativos; objetivos e metas são conduzidos simultaneamente, e funcionários de diversas funções oferecem seus conhecimentos e cooperam desde o início.
Outro ponto a considerar é que pequenas e grandes empresas competem no mesmo mercado. Mesmo que essas organizações afirmem ter CSF semelhante (qualidade, confiabilidade, relacionamento com fornecedores e assim por diante), sua organização e processo de desenvolvimento de moda estão intrinsecamente ligados à sua mobilidade e número de funcionários.
Quanto mais dados devem ser mantidos durante o processo de design de moda, particularmente durante a fase de amostragem, maior se torna a organização. Isso indica que empresas com FCS semelhantes podem ter capacidades distintas em estrutura, procedimento e capacidade de gestão do conhecimento para atingir desempenho semelhante no processo de desenvolvimento de produtos de moda.
Em outras palavras, os requisitos para o processo de desenvolvimento de produtos de moda estão atrelados à complexidade, que está associada à rotatividade e ao FCS. Ao enfatizar a gestão da informação do processo de design de moda, esses elementos tornam-se mais aparentes.
A maioria das corporações tem programas de gestão do conhecimento disponíveis, embora o aprendizado experiencial humano continue a desempenhar um papel nessas organizações.
Empresas de moda bem-sucedidas podem identificar um vínculo ideal entre aspectos importantes e desenvolver e atualizar consistentemente suas estratégias de negócios, acompanhando o mercado, as tendências, a tecnologia e os clientes.
Uma tendência popular envolve novos tipos de marketing na Web, inclusive por meio de sites de redes sociais. O enorme potencial de auto-emprego e empreendedorismo é perseguido principalmente pelos proprietários de blogs, aumentando assim a distribuição de moda.
