O que é o Campo Sistêmico?
O campo sistêmico é uma ideia legal que ajuda a entender as interações nas empresas. Ele reúne laços entre as pessoas, padrões de comportamento e estruturas que definem as relações e o clima no trabalho. Muitas vezes, os problemas que o RH enfrenta, como brigas entre colegas ou altos índices de estresse, são causados por desordens nesse campo. Não se deve apenas olhar para o que está “na cara”, mas também para o que está escondido.
Por que o RH deve considerar o Campo Sistêmico?
O RH precisa considerar o campo sistêmico porque ele revela as causas reais dos problemas, além de apenas tratar os sintomas. Em vez de fazer palestras ou ações pontuais, esse olhar mais amplo permite identificar:
- Exclusões que desmotivam as pessoas;
- Papéis confusos que geram estresse;
- Hierarquias fracas que prejudicam a liderança;
- Conflitos gerados por lealdades ocultas.
Com essa abordagem, o RH se fortalece como um agente de mudança e pode melhorar a cultura do ambiente de trabalho.
Gestão de Riscos Psicossociais com Consciência Sistêmica
Assuntos como burnout, assédio moral e estresse estão em alta nas empresas. A pergunta é: como prevenir esses problemas? Ao usar a perspectiva sistêmica, o RH consegue identificar as raízes que fazem esses riscos crescerem, tais como:
- A falta de reconhecimento;
- Modelos de liderança ultrapassados;
- Desbalanceamento entre pertencimento e autonomia nas equipes.
Ao tratar essas causas, não só diminuímos os riscos, mas melhoramos a cultura organizacional, tornando-a mais saudável.
Atualização Normativa sobre Riscos Psicossociais
Com a nova NR-1, que começa a valer em maio de 2025, a preocupação com os riscos psicossociais fica ainda maior nas empresas. Essa nova abordagem exige que o RH não só cumpra normas, mas que promova ambientes de trabalho mais saudáveis e engajados. Enfatiza-se a importância de olhar para o funcionamento interno e não só buscar soluções rápidas.
Exemplos Práticos de Aplicação do Campo Sistêmico em Empresas
Vou compartilhar algumas experiências de aplicação do campo sistêmico nas empresas. Utilizando ferramentas como o Mapa Sistêmico SeVen, é possível descobrir como as dinâmicas ocultas influenciam as relações. Aqui vão alguns casos:
Redução de Conflitos em Equipes Multigeracionais
Uma empresa de tecnologia tinha muitos conflitos entre funcionários mais velhos e os novatos. Usando técnicas sistêmicas, percebemos que a hierarquia estava desbalanceada: os mais experientes se sentiam deixados de lado, e os novos não entendiam as normas não ditas do grupo. Assim, o RH incentivou conversas e promoveu iniciativas de reconhecimento, melhorando a convivência.
Campo Sistêmico no Diagnóstico de Burnout em Alta Liderança
Em uma empresa de saúde, três diretores precisaram se afastar por esgotamento emocional. A análise indicou que esses líderes estavam se sobrecarregando, tentando resolver tudo sozinhos. Com isso, a empresa ajustou a estrutura de poder, empoderando os gestores intermediários, e diminuiu os riscos de estresse.
Integração Cultural após Fusão de Empresas
Depois de duas empresas se fundirem, o turnover aumentou e a equipe estava desmotivada. Através do mapeamento sistêmico, descobrimos que muitos funcionários não se sentiam valorizados no novo formato. Implementamos ações de reconhecimento e criamos um novo senso de pertencimento, o que fez a motivação crescer.
O Futuro do RH: Mais Humano, Mais Sistêmico
Os profissionais de RH que adotam essa escuta mais profunda se tornam protagonistas em suas empresas. Em momentos de incerteza e mudança, entender a dinâmica humana da empresa é crucial para criar ambientes produtivos e inspiradores.
A importância da Consciência Sistêmica
A consciência sistêmica nas organizações não é uma moda passageira. É um novo jeito de ver e cuidar das relações no trabalho. À medida que mais empresas adotam essa abordagem, se tornam ambientes mais saudáveis e inovadores, prontos para enfrentar os desafios do mundo moderno.
Ferramentas para a Transformação Organizacional
Várias ferramentas, como as Constelações Sistêmicas e o Mapa Sistêmico SeVen, se tornam essenciais para líderes que não só desejam gerenciar, mas transformar suas empresas de dentro para fora. O Mapa Sistêmico SeVen aplica conceitos de Psicologia Positiva de forma prática, permitindo:
- Identificar padrões de tensão nas equipes;
- Diagnosticar problemas sistêmicos com clareza;
- Conduzir intervenções que tragam resultados duradouros;
- Apoiar decisões estratégicas para o desenvolvimento humano.
O convite está feito! Que tal expandir seu entendimento sobre essa visão sistêmica e poderosa?
